8月1日下昼，凯时kb88官方股份召开2022年质量月运动启动会，安排安排公司质量月运动启动及落实事情, 发动各级向导干部职工以质量月运动为契机，详尽剖析、深刻总结，把质量意识真正落实到现实事情中去，周全提升手艺水平，增强产品竞争力。

公司董事长刘瑾，总司理张明，副总司理张泉国，财务总监王胜利，副总司理张锦程，总工程师钱鸿川，各事业部、中心、部分认真人及手艺主干加入聚会。张明主持聚会。

刘瑾在会上强调，质量月运动是公司在驻足新生长阶段、贯彻新生长理念、构建新生长名堂配景下开展的主要管理提升行动。公司上下要始终秉持“夯实基础，学习贯彻质量要求；比学赶超，营造浓重质量气氛；转变看法，周全增进质量生长”理念，牢靠树立“提高质量管理意识，增强历程质量管理，包管质量品牌信誉，争创一流碳纤维企业”指导头脑，深刻熟悉质量是企业生长的生命线、幸福线和高压线，是企业市场竞争的有用手段，是争取用户、维系客户、服务客户的基础包管。就此次质量月运动的开展，她提出两方面要求：一是以质量运动为契机，更新质量看法。要统一头脑，提高质量意识、危急意识，开展质量攻关、质量刷新项目和质量比拼运动，引发员工的主观能动性，加大宣传力度，营造优异质量气氛。全体干部职工要充分熟悉开展此次运动的主要性、紧迫性，抓紧抓好抓出效果。二是化质量月运动为助力，强化质量管理。要严酷“三检制”和生产历程管理，加买办组质量审核和质量赏罚力度，坚持质量问题“三不放过”原则，狠抓质量责任落实。要进一步增强制度建设，推进管理事情科学化、制度化、规范化。要注重赏罚激励、督查推动，周密妄想、扎实事情，包管产品质量、管理质量的切实提升。

钱鸿川指出，各单位要凭证运动内容做好妄想，按妄想开展各项事情，尤其在各项评选历程中要做到公正公正，并且要做好运动的推广事情，切实抵达此次质量月的运动目的。

张明在总结讲话中要求，全体干部职工围绕此次启动会聚会精神，认真开展好质量月运动，要对标重点客户质量管理水平，做到知足客户要求，逾越客户要求；同时要做好质量品牌建设，力争在质量月运动时代，牢牢捉住提高质量这个要害，推动凯时kb88官方生长再上新台阶。

会上，刘瑾为六西格玛黑带学员揭晓证书，张泉国为六西格玛绿带学员揭晓证书。质量管理部主管陈波宣读了质量月运动计划。

六西格玛管理的导入是近两年公司的重点事情，通过六西格玛管理的培训提升手艺主干的质量意识和专业能力，通过六西格玛刷新项目的实战作育公司的六西格玛带级职员，提升组织质量剖析和刷新能力。