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四种谋划理念|先进制造事业部：“四种谋划理念” 引领创效之路
宣布时间：2025-05-09     作者：先进制造事业部   分享到：

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五月，万物竞发，先进制造事业部迎来了最忙碌的“创效季”，全体员工深入践行“四种谋划理念”，紧扣本钱管控事情主线，刀刃向内挖潜力、细腻管理降本钱，深耕管理责任田，细挖谋划效益源，助力公司高质量生长 。

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用“紧日子”过“好日子”，精打细算促生长

该部分通详尽腻化管理，优化资源设置，狠抓生产流程优化，梳理叶栅项目流程，提升职员效率，降低能源消耗 。同时，团结采购部分与供应商谈判，降低10%要害质料采购本钱，节约资金投入手艺研发 。

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用赚钱头脑去花钱，精准投资创效益

坚持以效益为导向抓项目、谋立异，确� ；ǔ鋈サ拿恳环智加屑壑祷乇� 。该部分经周全市场调研与本钱效益剖析，坚决引入新铺丝机装备，最终扩大了产能承接更多的铺丝营业，进一步提升了市场竞争力 。

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用乙方头脑做甲方，精雕细琢提品质

为提升产品质量和服务水平，先进制造事业部突破惯性头脑，要谴责体员工尤其是管理职员，要站在乙方的角度去思索问题，自动求新求变，为客户提供越发优质的产品和服务 。在管理提升方面，充分验展内部协作平台的优势，勉励各部分之间增强相同与协作，提高团队的手艺水平和协作能力 。同时，关于一些能够自己完成的项目，坚决不过委，进一步降低本钱 ；在外部合作方面，充分尊重供应商和合作伙伴的意见和建议，提供越发精准和优质的服务，建设恒久稳固的合作关系 。

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用营销头脑抓生产，字斟句酌控质量通过按期走访客户、信息共享、流程优化、资源整合、职员协作等行动，精准对接市场，依据客户差别化需求调解生产战略，进一步突破信息和协同壁垒，减轻交付压力，提升快速响应市场的能力 。

未来的生长中，先进制造事业部将继续落实陕煤集团“四种谋划理念”，一直探索立异，全力推动谋划管理提升，在 “固基本、扬优势、补短板、强弱项” 等重点事情上一连发力，为公司的生长做出更大的孝顺 。


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