3月4日，陕煤集团召开2022年基本建设事情视频聚会。集团公司副总司理袁广金出席聚会并讲话，集团有关部分认真人、各板块公司和二级单位有关向导和相关营业职员加入了聚会。

聚会回首了2021年基本建设事情完成情形，对2022年重点事情举行了安排安排，转达了2021年两项管理立异事情开展情形，表扬了2021年度“项目建设管理先进单位”“优质工程”和“文明工地”。

袁广金从认清严肃形势，切实增强做好项目建设清静环保事情的紧迫感和责任感
；强化历程管控，切实抓好建设工程质量管理
；聚焦问题短板，严酷控制工程项目概算投资
；严守规则底线，切实增强招投标规范化管理和工程建设领域党风廉政建设事情5个方面临2022年基本建设事情提出要求。他强调，各单位要紧扣“五控三管一建设”的主线，健全管理制度，立异事情机制，在包管清静和环保的条件下，奋楫笃行、砥砺奋进，继续作为、稳中求进，高质量推进工程项目建设，着力打造精品工程、百年工程，为集团建设天下一流企业作出更新更大的孝顺，以优异效果迎接党的二十大胜利召开。

会上，基本建设管理部总司理李仰东作了题为《管控双驱，精准发力，周全提升基本建设管理水平，助力集团公司迈进天下一流企业》的事情报告。报告围绕“1112”事情目的，从管理水平、体制建设、清静、质量、招投标管理和项目管理刷新6个方面临2021年岁情取得的效果举行了总结，提出了三个方面的刷新偏向。确定了2022年基本建设事情目的，凭证“五控三管一建设”主线，就强化建设项目进度、投资、质量、清静、危害控制，一连提高着投标、信息化和对标管理，发力助推稳增添，深入增强建设领域党风廉政建设10个方面临2022年基本建设事情举行周全安排。（李云鹏）