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赵福堂主持召开运销集团贯彻落实集团公司11.21调研精神专题推进会
宣布时间：2024-12-01     作者：杨龙   分享到：

11月30日，陕煤集团党委副书记、董事、总司理赵福堂主持召开专题推进会，就进一步贯彻落实11月21日陕煤集团党委书记、董事长张文琪在运销集团调研时的讲话精神举行专题钻研。运销集团全体班子成员、总部各部分及所属各单位（服务处）主要认真人40余人加入聚会。

运销集团党委书记、董事长杨科生从“解放头脑、实事求是，周全落实‘向销售要效益’ ；与时俱进、刷新立异，周全构建更规范、更高效的营销系统 ；党建引领、再接再厉，周全打造‘阳光运销、清廉运销’”三个方面就贯彻落实集团公司调研精神举行了交流汇报。党委副书记、总司理陈西平围绕“怎样明确‘向销售要效益’ ；解放头脑、刷新立异，落地落实‘四种谋划理念’ ；推动‘阳光销售’，营造清廉、规范的营销情形”三个方面举行了交流汇报。运销集团其他班子成员和部分重点子企业、营业部分划分团结各自职责分工和主营营业，对贯彻落实集团公司调研精神，特殊是学习陕煤集团党委书记、董事长张文琪在调研会上的讲话精神，交流了心得体会，并就“向销售要效益”和“阳光果真销售”落实详细步伐作了汇报。其他部分和所属单位认真人举行了书面交流。

赵福堂对现场16位同志的交流讲话逐一作了点评。他体现，本次专题推进会主要目的是深入贯彻落实陕煤集团党委书记、董事长张文琪在运销集团调研时的讲话精神，通过群策群力、群策群力推动集团公司决议安排在运销落地落实，夯实牢靠集团公司“向销售要效益”“阳光果真销售”的事情导向，经由头脑碰撞，进一步凝聚生长共识、形成事情协力，为更好实现运销集团高质量生长提供有力支持。他强调，一是要继续解放头脑，全力以赴补短板、强弱项。要明晰生长短板，一连在煤炭销售体制机制、制度系统、营销模式上优化提升，找准事情中保存的问题和缺乏，系统谋划、一体统筹，充分验展整体智慧，群策群力提升运销事情质效。要精准生长定位，坚持“向销售要效益”，尽最大可能挖潜发力、增收创效，全力实现产品与客户、产地与市场，煤炭与上下游工业之间的协同联动越发高效，以越发务实有用的行动支持推动集团煤炭板块高质量生长。二是要继续刷新立异，全力以赴固基本、扬优势。要锚定陕煤集团党委书记、董事长张文琪对运销事情“五个下功夫”的要求，围绕实现运销功效定位和价值创立，以系统头脑、立异行动推动刷新，起劲实现“体制机制完善、制度系统完整和营销模式优化”的联动发力，有力推动刷新立异系统集成，着力提升集团整体煤炭销售管理水平和谋划质效。要在完善体制机制上再发力，全力推动“三定”刷新，统筹推进客户管理、妄想制订、价钱战略、运力包管、货款结算和账款接纳等方面营业流程闭环的优化再造，有用包管历程运行越发顺畅。要在制度系统建设上再发力，通过制度系统的建设和优化，有用增进集团产运销全历程合规管理，提防化解重大销售危害。要在优化营销模式上再发力，适时调解资源结构，包管运力稳固，优化物流结构，探索建设对市场越发敏锐、反应越发迅速、销售越发靠前的运销新模式。三是要继续再接再厉，全力以赴做好明年订货事情。做好2025年煤炭订货事情，是目今集团公司和运销集团目今事情的重中之重。要全力策划好2025年煤炭订货相关事情，尽快完善明年的订货计划，在包管国家能源稳固供应的基础上，实现内部协作与外部客户、自有煤与外购煤、电煤与非电煤的有机统一，有用确保资源量和需求量的匹配和效益最大化。同时，要牢靠树立“一盘棋”事情思绪，指导澄合、韩城、神渭管道等企业系统开展明年煤炭销售事情。

下一步，运销集团将团结2025年煤炭订货现真相形、各煤矿生产单位及下层销售公司的有关意见建议举行系列专题钻研，推动陕煤集团党委书记、董事长张文琪调研讲话精神在运销集团进一步落实落细落地。（杨龙）


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