碳纤维事业部

        碳纤维事业部深入贯彻两级职代会精神，一是强化理论学习，提升党员素质。碳纤维事业部将继续深入学习习近平新时代中国特色社会主义头脑、党的二十大精神，强化党建与生产谋划的深度融合。二是推动质量刷新与降本增效，实现新突破。事业部将起劲推动质量刷新妄想和降本增效计划的落地实验。通过优化生产流程、降低原质料消耗、提高生产效率等步伐，实现降本增效的目的。三是立异服务形式与内容，增强服务实效。事业部将一直立异服务形式和内容，增强服务运动的吸引力和实效性。团结公司现实和员工的需求，开展多样化的服务运动，如组织员工举行手艺培训、文化运动、自愿服务等，富厚员工的业余生涯，增强员工的归属感和凝聚力。

先进质料事业部

       先进质料事业部周全落实凯时kb88官方股份二届十次职代会聚会精神，将聚焦五个新突破，四种谋划理念，夯实基础管理，提升质量历程管控，强化清静主体责任。一是刷新立异提升手艺，以营销头脑做生产，面临市场下行，用起劲沉稳心态应对市场的时机和挑战。二是加大低空经济、3C产品和体育休闲等领域市场开拓力度，调解产品结构，向高附加值产品进军，提升产能负荷率。三是精益管理再提升，加速生产现场数字化智能化建设，进一步降本增效。四是增强党建融合，充分验展党员干部带举措用，坚持文化引领，打造一流团队，为凯时kb88官方高质量生长孝顺事业部所有力量。

先进制造事业部

       先进制造事业部第一时间组织全体干部职工认真学习公司二届十次职代会暨2025年岁情会、清静环保事情会精神。事业部上下转变看法，提高熟悉，以打造“质优、准时、低本钱”为目的，团结自身现实，梳理事情思绪、谋划生长路径。在项目策划方面，从工艺路径、工艺成熟度以及本钱BOM管控等维度入手，对项目立项举行严酷的审核与评审，确保研发项目的高价值和可行性。事业部始终秉持“严”的总要求，落实清静生产的“穿透式”管理，并树立“精品意识”，严酷遵照质量程序文件操作，从而包管制件质量，严守清静质量的底线；起劲推进合理化建议常态化、QC运动等事情，勉励员工起劲解决生产、手艺难题，降低本钱、提高生产效率；牢靠树牢“过紧日子”的头脑，用新行动、新步伐，做出新效果，为圆满完成2025年生产谋划管理的各项使命全力以赴。