11月18日，陕煤集团学习贯彻党的二十届三中全会精神专题培训班在思创高管院开班。集团公司党委书记、董事长张文琪出席开班式并作发动讲话，党委副书记、董事、总司理赵福堂作专题向导，党委委员、副总司理王俐俐主持。

张文琪指出，党的二十届三中全会是在以中国式现代化周全推进强国建设、民族再起伟业的要害时期召开的一次十分主要的聚会，学习好、贯彻好、落实好全会精神是目今和以后一个时期的重大政治使命。集团各级党员干部要以培训为契机，从更深条理熟悉、明确和掌握全会的精髓和要义，认真学习理论知识、思索实践路径、谋划生长行动，切实将学习效果转化为企业出业绩、管理有提升、稳增添有孝顺、干部作育有立异的现实效果，以实干实绩坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。

张文琪强调，集团上下要深刻熟悉学习全会精神的主要意义，增强自觉学习的责任感和使命感，做好全会精神的深学细悟，用好全会精神推动企业高质量生长。一要在弄清“为何学”上用力，强化党性自觉学，党员干部要以身作则、带动树模，注重理论学习的系统性、周全性、深入性，更增强针对性、有用性、实践性，做到先学一步、深学一层。强化路径系统学，围绕《决议》学习，团结省委十四届六次全会安排安排、国企刷新深化提升行动和深化拓展省委“三个年”运动要求，系统谋划结构刷新使命。强化实践深入学，以全会精神为指引，一连深化落实“四种谋划理念”，坚定不移狠抓投资合规管控、亏损企业治理等9项重点事情，一直付与理念新内在、新行动，一直推动事情再刷新、再提升。二要在弄透“学什么”上用力，在学习中提能力，一直提升强履职、解难题、促刷新、营生长的综合能力，树牢陕煤干部“讲团结、顾阵势、善合作、树正气”优异形象。在学习中明思绪，紧扣“十四五”战略收官与“十五五”妄想制订的衔接点，深入研究政策、剖析工业，前瞻性地谋划事情，施展“双百刷新”“科改树模”的树模刊行动用，推动重点事情落地收效。在学习中找要领，运用好刷新实践要领论和《决议》起草的高效事情要领，围绕“固基本、扬优势、补短板、强弱项”重点事情和稳增添安排，一连以专班化、清单化的方法推进，推动整年稳增添目的使命的圆满完成。在学习中营生长，通过榆林化学二期项目的树模发动，能源电力项目的有用支持，新疆煤化一体化项目的省外拓展，实现结构调解和结构优化，要学习借鉴榆林化学二期项目的决议模式、管理立异、投资本钱管控的成熟履历，以新疆煤化一体化项目、能源电力项目装机规模的科学谋划为树模，一连牢靠煤炭、化工、钢铁工业优势，加力煤电和新能源耦合生长，加速结构新质料、高端装备制造等领域，一体推进古板工业升级、新兴工业生长、未来工业培育，为集团跻身天下一流企业提供支持包管。三要在弄懂“怎么干”上用力，捉住“稳与进”推动稳固增添，聚焦目今稳增添、抓落实事情安排，一连以⊙∪”的牢靠引发“进”的潜能，集团重点围绕全力释放优质产能、加速推进项目建设、协同发力提质增效、一连推动刷新立异、聚力强化内外协作、夯实筑牢增添基础等6方面22项重点行动，针对四序度稳增添事情制订了专项检查和审核，为全省工业经济稳增添作孝顺、担大梁。掌握“立与破”推动“三定”刷新，在完成“定机构、定体例、定职数”基础上，周全修订管理制度、理顺营业职责和营业流程，完善薪酬审核配套，推动提升集团治理系统和治理能力现代化水平。注重“量与质”推动科技立异，坚持以工业转型升级、提高效益效率、知足市场需求为导向，进一步完善科技效果转化激励机制，集中解决一批制约工业高质量生长的手艺难题，切实增强集团高质量生长的动力支持。

赵福堂紧扣全会精神，围绕11月12日召开的地方国企刷新和羁系事情视频聚会精神作专题向导。从刷新的须要性、羁系的要害点、高质量生长路径，团结党的二十届三中全会《决议》的主要内容等方面举行了系统解说。他指出，视频聚会讲到的“六要”，就是国资国企刷新的六项事情，包括刷新的偏向和目的；国资羁系突出“穿透式”，落脚点在“提防化解危害隐患”；推进原始立异制度安排；完善国企审核评价制度；推进国有资源“三个集中”，推动国企进一步突出主业、聚焦实业；坚持和增强党对国有企业的周全向导等方面。整场向导脉络清晰，深入浅出，既有政策理论高度，又细密联系现实，为学员们深刻体会习近平总书记关于周全深化刷新的一系列新头脑、新看法、新论断，打下坚实的头脑理论基础。

赵福堂指出，学习好贯彻好落实好党的二十届三中全会精神，是集团目今和未来一个时期的主要政治使命。团结张文琪董事长在集团培训班开班式讲话内容，他要求，要切实做好防危害事情，进一步完善制度建设，通过增强新公司设立、条约规范管理，构建多条理制度系统。要“一企一策”推动国企刷新深化提升行动，注重刷新效果，团结现实、认真研究，系统推进“三定”事情，提升企业整体运营效能。要建设四序度稳增添专项审核机制，聚焦稳增添目的，进一步压实责任，梳理短板弱项精准发力，以奋进者姿态，赢得事情自动。要贯彻落实好集团稳增添事情要求，加入本次培训班的学员是各单位的“要害少数”，要牢靠树立“大干四序度，决胜收官战”的事情刻意，树牢“学习提升永远在路上，刷新立异永远在路上”的头脑意识，锚定整年目的，为集团完玉成年各项事情再添一把劲、再加一把力，彰显集团在全省经济稳增添事情中的“压舱石”作用，体现陕煤继续。

王俐俐转达了关于省部级主要向导干部专题钻研班，陕西省市厅级主要向导干部专题钻研班和省国资委系统专题学习班的相关精神。

本次专题培训班，以集中学习、分组钻研、专题讲座等形式分两期举行，集团公司总工程师、总执法照料、准高级管理职员，所属单位向导班子成员，集团总部部分副职以上中层管理职员，陕西煤业部分中层正职，财务公司、新疆公司、团结能源、青海陕煤新能源中层二级以上管理职员和党支部书记加入培训。（汪琳 雷添淇 郭聪仡）