10月9日下昼，陕煤集团组织召开“两新”事情宣贯会，集中学习相关政策文件精神，安排安排集团公司下一步“两新”事情
。集团公司党委委员、副总司理袁广金主持聚会并讲话
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袁广金指出，对集团公司而言，“两新”事情既是贯彻落实中、省决议安排的主要实践，也是增进生长的优异时机
。要将“两新”事情与集团公司“四种谋划理念”和“固基本、扬优势、补短板、强弱项”专项事情充分团结，着力在推动降本钱、提质效上下大功夫
。各单位、各部分要做好四个方面事情
。一是高度重视、加速落实
。国家层面和省委、省政府等相继出台相关政策文件和事情计划，为集团开展“两新”事情提供了偏向指导和支持包管
。各单位要高度重视，确定专人认真推进，早谋划、紧落实、见真效
。二是吃透政策、用好用足
。“两新”事情涉及政策面广，系统性、操作性强，涉及到集团工业领域的多个营业板块
。集团各相关部分、单位要认真学习研究政策，准确体会掌握，做实前期事情，拿出切实可行的计划步伐，精准谋划项目申报
。三是起劲自动、增强衔接
。要起劲增强与政府相关部分、行业上下游企业的相同对接，做好各项奖补政策的申报事情，确保申报项目应列尽列、能纳尽纳，力争将更多项目纳入中、省“两新”事情大盘子
。四是系统梳理、摸清底数
。各单位要团结企业当宿世产谋划情形，认真梳理摸清底数，既切合企业资金状态，又要找准与政策支持相相宜的契合点和切入口，制订经济适用和相对优选的更新妄想
。各装备制造企业要认真剖析、系统研究，加速形成供应清单，借助“两新”事情全力以赴挖潜力、拓市场
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会上，企业管理部总司理万军锋领学了《陕西省加力支持大规模装备更新和消耗品以旧换新实验计划》，物资集团就中、省“两新”事情相关政策予以说明，与会职员就相关政策文件举行了交流讨论
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集团公司副总会计师、财务资产部总司理袁永超，工程总监、基本建设管理部总司理李仰东，集团总部相关部分和所属相关单位认真同志加入聚会
。（汪琳）