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测试中心:厚植质量文化 夯实质量基础
宣布时间:2024-09-20     作者:测试中心   分享到:

为切实推动质量提升行动,增进质量文化建设,测试中心凭证公司整体安排要求,于9月3日在部分内召开“质量月”运动启动会,在部分内部进一步推进质量管理,提升员工质量意识。

营造浓重气氛,深化质量文化

通过多样化的宣传手段,如悬挂口号、应用宣传前言、组织学习等,起劲营造一个全员关注质量、重视质量的优异气氛。通过组织开展质量特色运动,发发动工起劲加入质量知识竞赛,深化全员质量熟悉。同时,以群众性子量运动为载体,宣布优异QC效果集,推进质量工具及要领运用,将质量理念如春风化雨般渗透到每位员工的心田,让质量文化在团队中生根抽芽,茁壮生长。

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优化流程管理,严把质量关卡

为修建起一道牢靠的产品质量防地,中心对外购物料的磨练流程举行了周全而细腻的优化,对每一个测试细节都举行了严酷的把控,果真透明地展示了采样历程、样品处置惩罚过车、测试历程,约请各部分监视,以果真促公正,以透明赢信任,以服务品质打造共赢伙伴关系。

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强化实验室建设,提升检测能力

一直以来,测试中心始终遵照“行为公正、数据准确、服务知足、一连刷新”的质量目的,严酷凭证CNAS的各项认可规范要求,开展检测运动,为客户提供可靠、准确的检测数据。该中心周全审阅并优化检测流程与作业文件,通过全要素审核认可规模内的检测项目,包管实验室质量管理系统的一连有用运行。

该中心起劲专注提升员工立异意识与专业手艺,聚焦质量管理薄弱环节和管控难点,开展要害点培训,并设计了针对性的培训项目与审核系统,确保职工掌握解决重大问题的能力,并在现实事情中获得有用应用;同时组织开展检测员手艺交锋,通过“竞赛促学、学习促优”的机制,推动了整体专业手艺与综合素质的显著提升;起劲推动QC小组的建设,通过按期监视汇报,一直网络和学习优异的质量刷新效果,让质量文化在交流中生根抽芽;通过设立"金点子"奖励机制,引发员工立异头脑,勉励各人针对测试环节保存的问题提出刷新建议,推动测试要领一连优化。

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一连质量刷新,共筑企业未来

质量之路,任重而道远。测试中心将以此次“质量月”运动为契机,将质量意识深植于心、付诸于行,继续深化质量管理事情,一直探索质量提升的新途径、新要领,为公司高质量生长护航助力。

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