8月21日，陕煤集团《招标投标管理步伐》宣贯暨招标采购全流程实务渭南片区培训结课，为本次为期三周、6个场次的《招标投标管理步伐》宣贯培训运动画上了圆满的句号。

陕煤集团工程总监、基本建设管理部总司理李仰东出席开班式时指出，本次培训是聚焦集团“五型”总部建设，落实“七个周全深化”和“补短板、强弱项、扬优势”事情要求，着力解决“本事恐慌”，周全增强“营业水平”的一项主要行动。他要求，要充分熟悉此次培训的主要意义，自觉遵守培训纪律，一直提高营业水平，细密联系事情现实，确保培训取得实效。

本次培训接纳“线上线下”、现场互动的方法，从《招标投标管理步伐》修订的目的、配景和依据出发，重点对各级管理部分的职责划分、审批事项报批流程、招标规模及规模标准举行了宣贯息争读
；以问题为导向，对招标投标事情全流程实务举行了培训。本次培训重在增强政策指导，通过“营业培训下下层”突出针对性和实效性，周全提升陕煤集团招投标事情管理水平和管理职员执岗能力，增强正当合规和危害提防意识，增进党风廉政建设，为推动集团公司招采事情规范化和专业化生长涤讪坚实基础。

集团公司所属195家单位的953名学员加入了线下培训，121家单位加入了线上培训。（高滢皞  王萌）