今年6月是第23个天下“清静生产月”，主题为“人人讲清静、个个会应急——流通生命通道”。为一连树牢清静红线意识，推动清静生产责任落实，切实提升全体员工发明问题息争决问题的能力水平，进一步增强全员清静意识和避险逃生能力，包管公司清静生产形势一连稳固向好。凭证公司《2024年“清静生产月”运动计划》要求，连日来，公司各部分迅速行动，认真安排，扎实开展“清静生产月”运动。

 碳丝生产部组织员工寓目了《流通生命通道》、《清静生产责任在肩》、《生产清静事故典范案例》等清静警示教育片，用身边事警醒身边人，让员工相识清静生产的主要性，掌握提防和应对清静危害的手艺。原丝生产部通过晨会、班前班后会宣贯习近平总书记关于清静生产主要叙述，深入学习和体会后团结岗位起劲撰写学习心得，周全体会习近平总书记关于清静生产和应急管理主要叙述的精髓要义，把理论学习效果转化为谋划推动事情的立异思绪、务执行动、有用要领。聚合接纳部与助剂开发部聚焦流通“生命通道”，严酷落实公司《买通消防“生命通道”事情实验计划》，组织开展消防“生命通道”和“整理楼道”专项排查，消除清静隐患。

 先进质料事业部组织开展了“深入学习习近平总书记关于清静生产主要叙述”大课堂运动，围绕清静生产主要论断中“六概略点”和习近平总书记的“十句硬话”这一主题，先进质料事业部副总司理高志成举行了宣讲。公司总工程师兼先进质料事业部总司理钱鸿川在会上指出，通过开展清静生产月一系列运动，要一直提升员工的清静意识，进一步健全各项清静制度，扎实开展各项运动，不流于形式，最终真正抵达阻止事故、包管清静生产的目的。

 公司副总司理兼清静总监彭中良就先进质料事业部清静月运动给出指导意见，一是要紧扣“流通生命通道”主题，细密团结现场，确保消防通道的流通，重点关注员工行为清静，杜绝因“三违”爆发的清静事故；二是要团结生产现实，富厚运动形式和内容，以顺应差别岗位、差别条理员工的需求，提高员工对清静事情的熟悉和重视水平，真正做到为清静生产保驾护航；三是团结重大事故隐患排查、治本攻坚等重点运动，对装备设施、作业情形等举行周全深入的排查，确保不遗漏一个环节，不放过一个隐患。

 准确使用劳动防护用品是清静生产事情的主要环节，也是包管职员生命清静与身心康健的主要防地与屏障。先进制造事业部一方面增强对员工执律例程、事故案例的教育培训，另一方面通过严把“设置关”、严把“核验关”、严把“监护关”，坚持“两增强”、严把“三道关”，进一步规范小我私家清静防护用品设置与确认，守好清静劳动者最后一道防地。

 为周全提升全体员工的清静知识水平，增强清静管理，增进清静文化的建设，公司举行了2024年全员清静知识考试暨清静知识竞赛运动。这次清静知识考试（竞赛）与以往差别，职工可以通过微信小程序举行习题训练，在6月份天天有两场考试，职工凭证自己现实安排考试时间，依附微信二维码入场考试，考试效果同时作为“清静生产月”清静知识竞赛效果，凭证考试效果由高到低、考试用时由少到多、考试时间由早到晚排序，对前50名予以勉励。

凯时kb88官方股份将上下同心、同心协力，时刻绷紧清静生产这根弦，开展好“清静生产月”系列运动，以强烈的责恣意识、严谨的事情作风，压紧压实清静生产主体责任，深入排查整治重大事故隐患，坚决提防阻止种种生产清静事故爆发，为公司高质量生长提供坚实的清静包管。