“罐区和新配料系统管线阀门的保温再仔细检查一下，特殊是聚合跟接纳响应的溶剂管线，班组对查出的问题实时分类、汇总，自动配合动力及修造中心做好防冻保温准备事情，进一步提升一样平常巡检精度，明确重点巡检内容，加大对重点区域巡检次数，并将防冻防凝事情作为岗位交接班的一项主要内容，严酷举行交接班......”11月3日，在碳纤维事业部聚合接纳部晨会现场部分认真人再次强调。

霜降以来，昼夜温差变大。为扎实做好秋末初冬的清静生产事情，聚合接纳部针对冬季容易泛起冻凝的部位和要害点，本着早妄想、早准备、早落实原则，以“不冻凝一条管线、不冻坏一个仪表”为目的，召开防冻保温专题聚会，凭证“谁主管、谁认真”的要求，细化岗位职责，严酷落实到小我私家，周全筑牢冬季清静生产“防护堤”。针对要害部位、重点装置，制订响应步伐，切实消除清静隐患，提高冬季危害应对能力。部分勉励班组职工起劲献计献策，在班组内掀起自查、互查、隐患整改的热潮，真实有用地反应现实生产情形和待解决的问题，有利地推进了降本增效，实现生产顺行。 

与此同时，部分注重抓好职工冬季清静生产手艺培训，组织职工学习冬季清静生产知识，团结生产现实，对冬季防冻保温、清静危害辨识、装备设施保养、冬季生产不清静因素等举行周全系统的学习，提高全员清静意识，为冬季清静生产涤讪了坚实基础。

碳纤维事业部管理职员按妄想下沉到一线，加入班组一样平常事情事项，对重点使命落实、应急预案演练等事情举行现场指导，进一步规范职工按章操作，提升职工应急处突和危害提防能力。通过一直强化“三基”事情，为公司安、稳、长、满、优生产创立了有利条件。