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碳纤维事业部:蓄势赋能 高质量奋进碳纤维新征程
宣布时间:2023-02-15     作者:有松星   分享到:

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公司二届四次职代会暨2023年岁情会召开后 ,碳纤维事业部迅速行动 ,认真贯彻落实聚会精神 。坚持稳中求进事情总基调 ,以精益管理和提质增效为主要抓手 ,围绕“强基础、控本钱、提效益、党建+”等综合施策 ,以起步即冲刺、开局即决战的斗争姿态,确保实现“开门红”、力争“整年红” 。

“强基础”打牢高质量生长基本

碳纤维事业部以“抓下层、打基础、固基本”为主线 ,坚持问题导向 ,构建长效机制 ,推进重点岗位职责标准化、规范化 ,岗位事情清单化、模板化等各项基础管理落地落实 。同时 ,一连严抓制度执行 ,紧盯操作变换与施事情业 ,设立“零容忍”项 ,升级追责、问责审核制度 。围绕与公司签署的《2023年度目的责任书》 ,科学将产量提升指标、岗位优化、效能提升等事情使命层层剖析、压力层层转达 ,倒逼责任落实 。一体统筹“清静与生长”关系 ,增强作业现场清静管理 ,使用OA将典范清静问题审核效果举行转达 ,激励下层干部敢于继续、起劲作为 ,推进基础事情常态化、长效化 。

“控本钱”夯实降本增效战略

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牢靠树立“一切本钱皆可降”“省下的就是挣下的”管理理念 ,增强精益管理 ,将本钱控降压力逐层剖析到班组和小我私家 ,推动综合本钱实现硬下降 。部分以重点突破发动整体降本 ,其中聚合接纳部在800单位消耗方面 ,重点攻关物料损失 ,镌汰污水系统DMSO含量 ;原丝生产部在热量消耗方面 ,继续做好区域保温修复事情 ,有用使用高温凝聚水热量 ,镌汰系统散热损失 ,推进全员、全要素、全历程降本降耗 ;碳丝生产部对碳化二线举行提速刷新 ,实现HF20-3K产能提升16% ,单位本钱下降8% 。

“提效益”增强内在式生长能力

一连施展一体化优势 ,牢牢围绕化工区满负荷生产目的 ,统筹做好产品结构调解 ,凭证“均一化产品降低本钱、差别化产品提高附加值”原则 ,把资源向效益好的装置倾斜 ,优化资源设置 ,起劲增产 。1月份生产原丝、碳丝较去年同期相比均有稳步提升 ,碳纤维产品经由磨练、验证 ,理化性能和外观2项主要检测指标均稳中上升 。同时 ,凭证市场需求 ,事业部起劲优化产品结构 ,实时接纳适销对路产品 ,一直提高企业竞争力 。

“党建+”助力生产谋划再提升

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2022年 ,碳纤维党支部在公司年度评选中 ,喜获公司“党建领航优胜奖”殊荣 。2023年 ,碳纤维党支部将继续以“双清单”为指导 ,以区域化党建、党员先锋岗、党小组与班组融合共建为载体 ,起劲打造特色党支部品牌 ,同步施展党建员工教育阵地作用 ,引发全员事情劲头与事情热情 ,增强员工对企业的归属感和认同感 ,进一步凝聚推动公司高质量生长的整体协力 。

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