日前
，先进质料事业部组织部分向导、清静员、运转主任及员工代表举行2023年度清静生产“开工第一课”专题培训
，拧紧清静生产“头脑阀”
，为事业部新一年清静生产事情起好步、开好局。

会上
，举行了事故案例转头看
，选取了事业部一经爆发的三起典范事故案例
，通过事故案例举行警示教育
，筑牢清静生产的理念
，强化“红线”意识和“底线”头脑。事业部回首了2022年岁情
，安排2023年清静重点事情
，第一各部分要明确目的
，深化清静生产责任；第二做好事业部的清静文化建设
，营造浓重的清静文化气氛；第三增强清静培训管理
，接纳新要领、新形式
，一直提升员工的清静营业能力；第四增强清静危害管控
，一直完善固有危害和动态危害清单
，落实管控步伐和责任；第五增强历程清静管控
，一连开展反“三违”运动。

新的一年
，生产订单、新装备、新工艺和新员工一直增添
，全体员工一定要明确自身的清静职责
，继续完善清静生产条件
，周全营造优异的清静生产情形。让清静成为一种习惯
，让事业部全体员工从“要我清静”过渡到“我要清静”的阶段
，最终抵达全员“我会清静”。

2023年
，先进质料事业部将一直完善清静管理制度
，提升清静提防意识
，落实清静生产主体责任
，牢牢守住清静底线。心往一处想
，劲往一处使
，聚力打造一支能打硬仗、能打胜仗的团队
，为2023年各项事情开展打下坚实基础。