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统一头脑 明确目的——凯时kb88官方股份一连推进对标管理
宣布时间：2022-11-07     作者：徐艺   分享到：

11月4日，凯时kb88官方股份召开对标管理专题聚会，一连推进对标管理事情�＞刍峄厥鬃芙峁径员旯芾硎虑�，分享交流对标事情履历，安排安排下阶段对标事情。这次聚会既是一次一连深入开展对标管理事情安排安排和学习宣贯会，又是一次交流分享、探讨学习对标管理履历会，更是一次统一头脑、明确偏向、凝心聚力的对标管剃头动会。公司总司理张明，党委委员、副总司理张泉国，各事业部、相关部分认真人及对标专员约40人加入聚会。陈敏锋书记主持聚会并讲话。

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陈敏锋指出，开展对标管理事情既是贯彻落实上级要求义禁止辞的政治继续，也是公司高质量生长的现实所需，更是碳纤维行业高速生长的竞争所致。对标管理事情要明确“是什么”、“对什么”、“干什么”，要通过借“智”学习先进理念，敢于突破条条框框的约束，用先进理念来指导对标管理事情，推动凯时kb88官方高质量生长；要通过借“道”借鉴乐成履历，俯下身子推车子，看清眼前要走的路，阻止别人走过的弯路，探寻越发利便快捷清静的路，实现弯道超车；要通过借“力”立异合作途径，对一些依赖内部力量久推不前、希望缓慢的事项，该投入就投入、该请人就请人，全力推动凯时kb88官方各项事情提档升级。要落实牵头部分“一把手”责任制，树立起规范化、标准化、科学化的管理理念，真正实现以对标促管理提升，以对标促良性生长。

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他强调，对标管理不是一朝一夕之事，而是一件恒久循环、一直提升的事情。各级向导干部和全体员工要严酷凭证全员加入、协同高效、一连改善的对标管理事情要求，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的�；小ⅰ白蛔　钡脑鹑胃�，紧盯先进、追赶先进、逾越先进，为顺遂实现整年目的使命和打造产品过硬、手艺领先、业绩优良、人才辈出的天下一流碳纤维企业涤讪坚实的基础。

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张明指出要从公司、部分、班组三个层面周全建设对标管理系统，形玉成笼罩，通过“确定标杆工具、确定标杆差别、制订步伐计划、落实实验与追踪”四个办法有序推进对标事情，要将对标管理事情提到高处、落到实处、做到细处。

张泉国从对标管理的“系统建设、气氛形成、步队壮大、效果显著”四个方面一定了近两年来公司开展对标管理事情取得的效果，指出了保存问题和缺乏。他要求事情中要树立�；馐�，针对自身短板，切实运用好对标管理工具，让对标管理事情融入到一样平常生产谋划管理各环节各方面，做到人人对标、随处对标、事事对标、时时对标。

会上宣贯了公司2022年度对标一流管理提升事情计划，学习了化工板块所属各企业2022年8、9月份对标事情转达，碳纤维事业部、先进质料事业部、先进制造事业部团结各自现实作了履历交流分享。

据悉，凯时kb88官方股份自2020年8月份开展对标管理以来，通过树标杆、找差别、定步伐，抓刷新，各项事情实现了历史性新突破。谋划指标大幅提升，2021年营业收入较上年度增添3.64亿元，利润总额较上年度增盈2.80亿元；生产线满负荷运行，接纳增添工位、车速，优化工艺等步伐，2021年碳纤维、预浸料产量再立异高。公司凭证陕煤集团“三层九类”对标管理要求，团结自身现实筛选出19个对标管理大课题、31个子课题，涉及产品生产、质量管理、流程优化、清静环保等各个方面，更新种种管理制度、流程、工艺规程及作业指导书190余项，取得经济效益约620万元，6个课题入选化工集团《2021年对标管理最佳实践汇编》，对标管理事情取得的效果已逐渐展现。

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