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日前,先进制造事业部召开四序度重点事情会。
聚会转达了前三季度谋划指标完成情形、发货概况、各项目及格率及质量损失剖析,重点对四序度事情举行安排,特殊是重点项目相关希望情形。针对相关项目司理汇报现在保存的问题,部分认真人刘伟强调项目的问题要提前关注、提前解决。
为了确保完成四序度生产妄想,先进制造事业部将从以下三方面有序推进:
一是提升先进复合质料制造能力。提升液体成型工艺、自动铺放、模压工艺的手艺能力,完成数字化妆备建设和无人机复材制件低本钱工艺开发。二是起劲推动对标及生产管理等重点事情:团结工艺部举行专项培训,由工艺职员对操作职员工艺文件的阅读能力举行培训;开展零件制造手艺和装配能力提升培训事情;一连推进装备国产化替换事情,降低装备采购本钱和缩短装备维护时间。三是针对生产中的八大铺张、生产现场“顽疾”以及管理上的铺张,开展精益生产、降本增效事情。
先进制造事业部全员起劲响应集团和公司“大干100天,冲刺四序度”的招呼,在公司的鼎力大举支持下,以饱满的热情和高昂的斗志,扎实推进各项事情,确保完成2022年各项生产使命。