以营销管理学为基础知识，戏剧性的将三国中的人物串联到现代市场竞争社会里，叙述三国中的智慧和原理
。《水煮三国》讲述主人公刘备空手起身生长历程，在此历程中，作者团结了公司管理和市场营销中的精炼看法，读完此书，受益匪浅
。其中几点最值得我们学习和借鉴
。

第一点：知人善用，用人不疑，疑人不必
。这是古典名著《三国演义》中的智慧，也是现代管理的精髓
。本书一共23个章节，大致分为四大类：一是职场拼搏与创业艰辛的生涯盘算；二是以人为本的管理盘算，三是团队协商的外交盘算，四是因地制宜，刚柔并济的营销盘算
。以人为本，以智制胜贯串其中
。用人就是用能力，三国时期，诸葛亮用人知人善任在许多战争中都取得了一个又一个漂亮的胜仗，牢靠了山河，扩大了领土
。他用人方面就是“疑人不必，用人不疑”，叛将魏延最终成为得力的猛迁就是最好的证实
。21世纪什么最主要？——人才
。善用人才，适当放权，让下属形成归属感，提高自我价值的实现，更有利于企业的生长
。

第二点：团队精神
。作者通过“刘备”由备战高考到进入国际着名高校深造四年的心路历程，诠释了心态和运气之间的关系，心态决议头脑，头脑决议行为，行为决议习惯，习惯决议性格，性格决议数运，这是生涯盘算的铁律
。团队建设是任何企业内部管理的重点，也是必需着力应对的基础工程
。本书把著名的“木桶理论”——“一只木桶能装几多水取决于最短的一块木板的长度，而不是最长的一块”加以引申：一只木桶能装几多水不但取决于最短的一块木板的长度，还取决于木板与木板之间的团结是否细密
。因此，一个团队的战斗力不但取决于每个成员的能力，也取决于成员之间的凝聚力，各人相互配合，相互协作，这样才华平衡细密地团结成一个强盛的整体，企业才华阻止成为“漏水桶”
。

第三点：以诚信为基础，本书起劲推许以消耗者为中心的“攻心”盘算
。书中假借诸葛亮之口对女人和主顾做了21项比照，做生意着实跟追女人的诀窍，归纳总结为四个字“攻心为上”
。书中枚举了市场营销中值得关注的主顾十一个动情点，提出了应对阛阓转变的上中下三战略，从而圆满的诠释了“蚂蚁能否绊倒大象”的营销难题
。

第四点：自信心
。刘备从小家境清贫，学业不佳，此后经由母亲的悉心教育，最终总结出“运气就是沦落在鸡窝里的一只鹰”的名言
。刘备有了这样一种自信心，坚信自己是能拥抱天空的雄鹰，而不是在土里刨食的鸡
。拥有这样的心态，就会对自己所要做的事全力以赴，施展自己的潜能
。面临难题、恐惧，不是逃避，而是选择祛除、跨越
。

第五点：拥有起劲的心态
。“不如意十之八九”，每小我私家的一生都不可能是一帆风顺的
。我们不可一味的诉苦客观情形，怨天尤人，而是起劲的去应对
。当我们以消极的心态去看待事情的时间，往往更多的时间不是我们的客观情形究竟有多糟糕，而是我们自己的主观意识，一小我私家一旦陷入头脑渺茫的漩涡，那他将会被自己的头脑击垮
。态度决议一切，我们要用起劲的心态去面临生涯
。

第六点：责任心
。文中第十六章“做一个勇敢的下属要勇于肩负责任，勇于任事，勇于挑战以及勇于选择脱离”
。诸葛亮的岳父给他讲述了一则寓言故事
。通过形貌小狗阿黄的忠诚，形象的说明作为一个认真任的好员工，怎样去忠于自己的职责
。老板老虎问：“你的好几位前任都由于不称职而丧命，你确信你不会重蹈覆辙吗？”阿黄坚信自己要做一个优异的仓管员，用自己的行举措废老板的疑虑
。面临老鼠的蝇头小利，阿黄坚持自己的原则，从职业追求出发，合理运用自己的职业手艺，完善的处置惩罚了这帮害虫
。勇敢往往与责任有关，高度的责任心爆发高度的责任感，勇于认真，严酷地举行自我管理，并因此成为一个高度职业化的人，做最优异的自己
。

    通过阅读《水煮三国》从中学到了许多管理和营销管理的知识，更主要的是扩大了视野，学到相识决事情的多面性和无邪性，对自己的事情和生涯起到了莫大的作用
。