聚会指出，要提高政治站位，强化责任继续。公司上下要高度重视巡察事情，将本次巡察作为深刻自我反省、磨练事情效果、推动企业生长的事情实践，切实增强接受巡察、支持巡察事情的自觉性和责任感，确保以严的纪律和实的作风，推进同题共答、同向发力、同频共振，确保高质量完成第二轮巡察使命。

聚会强调，一是查找弱项补短板，细化行动促提升。要以目今正在推进的巡察整改和“三定”事情为契机，针对目今企业生长各项事情中保存的短板弱项，聚焦要害环节、要害因素，充分验展“要害少数”作用，周全提升机关管理职员综合素质，接纳越发精准的人才选聘、越发合理的人才设置模式，着力打造切合企业需求的专业化事情步队，引领发动宽大职工攻坚克难，周全完成集团下达的各项使命指标。二是坚持标本兼治，健全长效机制。扎实开展问题整改，要把巡察整改头脑笼罩企业生长全局，建设健全整改销号闭环管理机制，做到使命“清单化”、责任“明晰化”、步伐“细腻化”，针对整改问题做到由表及里、由点到面、查明缘故原由、搞清实质，为公司高质量生长筑牢防火墙。三是突出效果导向，牢靠整改效果。各部分要充分熟悉到整改是提升组织治理能力、提升管理水平、提高综合素质的主要途径，切实把巡察整改效果转化为实现高质量生长的强劲动力。

聚会要求，要紧盯集团公司“十四五” “18765”生长目的和事情会有关安排要求，提早安排，超前谋划明年岁情。围绕“五个新突破” “八个聚焦”指导谋划2025年各项事情，在坚持降本增效提质、推动项目加速建设等方面谋新招、出实招、亮硬招，确保“十四五”顺遂收官。