不负春光起好步，踔厉高昂开新局
。2月16日上午，公司董事长刘瑾，公司副总工程师、生产手艺部部长张海锋及相关部分认真人深入生产现场调研指导清静生产事情，并向节日时代坚守岗位的干部职工致以节日的问候
。

刘瑾先厥后到先进质料事业部、拉挤营业线、碳纤维事业部等生产一线，详细听取部分认真人汇报相关事情落真相形，对假期排查隐患、整改落实、督导检查、值班带班、应急值守等事情举行了详细检查，对下一步事情提出详细要求
。她强调，一是保质量促效益，提升生产历程管控能力
。要增强生产历程质量管控、强化工序质量控制内部诊断，重点检查历程质量控制点运行情形，周全排查和控制质量薄弱、工序波动环节，通过管理立异和制度完善加以刷新，周全提升各工序产品质量；二是层层压实责任，提升细腻化管理水平
。要通过现场的严管倒逼节后事情心态和头脑状态的自我调解，要牢牢捉住清静危害分级管控和事故隐患排查治理不松开，尤其要加大重大危险源等隐患排查整改力度
。各级管理职员在现场要坚持“走一起、看一起、查一起、讲一起、问一起”，敢于发明问题，实时解决问题，切实把“勤严细实”事情要求融入清静生产、谋划管理的全领域、全历程，做到危害管理无盲点、作业流程无违章、装备管理无缺陷、隐患排查无死角，用扎实的事情作风推动各项事情使命落地落实；三是向导干部要增强责恣意识，一直刷新事情作风
。作风决议成败
。“打硬仗”必需有“硬作风”，有“硬作风”才华啃“硬骨头”
。各级管理职员要进一步增强事情秩序和劳动纪律管理，着力消除“节后综合症”，要指导干部职工直面难题不回避，敢于斗争不当协，起劲把更多“不可能”变为“一定能”，把更多“办不到”变为“办得好”，让“争先进位、走在前线”成为凯时kb88官方人的鲜明特质
。

凡事预则立，不预则废
。新的一年蓝图已绘就，凯时kb88官方人正锚定远大目的，坚持战略定力，以坚定的信心、无畏的勇气迎难而上，苦练内功增强焦点竞争力
。牢牢围绕陕煤集团“18765”战略目的，目的一致铆足劲，同心协力往前冲，以自信自强的姿态勇毅前行，为推动高质量生长孝顺凯时kb88官方力量
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