2023年以来，凯时kb88官方股份始终以“清静生产主体责任落实年”为主线，牢牢围绕《天下重大事故隐患专项排查治理2023行动总体计划》总体要求，夯实基础，细化责任，强化管理，坚持了清静生产稳中向好的优异态势，为周全完成年度清静生产谋划使命涤讪了坚实基础。

以“责任制”织密扎紧“防护网”

公司始终坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必需”的总体要求，统筹生长和清静，一直健全清静管理系统，明确了清静管理机构，任命了专职清静管理职员，构建了清静生产委员会周全管理、安健环管理部（安委会办公室）综合监视管理和各职能部分主要监视管理、各生产单位详细组织管理、各班组详细落实管理的清静管理名堂。

重新修订完善了《全员清静生产责任制》，明确了24个部分和420个岗位的清静生产职责清单，进一步细化了岗位清静责任“一岗一清单”和年度“清静事情清单”，完善清静履职台账。主要认真人向职工代表大会作清静生产履职报告，完成了一述四评运动，通过了镇江市局对公司清静主体责任落真相形的年度体检。

以“双预防”筑牢压实“清静线”

双重预防机制建设要以危害管控为手段，把危害控制在隐患形成之前。通过隐患排查，实时找出危害控制历程中可能泛起的缺失、误差，把隐患祛除在事故爆发之前。2023年以来，公司以专项排查运动夯实隐患排查机制，先后组织开展了重大事故隐患排查治理2023专项行动、装备“带病”运行专项排查、涉氨重点部位专项排查、冬季清静生产大检查、冬季火灾防控实验计划等排查检查事情。

以信息化平台助力双重预防机制建设，组织修订《清静危害隐患排查治理制度》，通过有用步伐开展清静生产隐患奖励，调动了全员隐患排查的起劲性，将一样平常检查与专项排查的隐患上传至双重预防信息化平台，整年共计检查隐患1228个，实现了整改闭环。

凭证“一连提升、优良运行”的原则，将重大危险源三类清静包保责任人隐患排查使命纳入双预防系统。在重点区域启动了NFC定位，实现巡检流程的规范化操作，便于现场隐患的实时上报和剖析。周全启用特殊作业电子票证，按期检查票证填写规范性，2023整年共检查转达审核18次。

以“标准化”做实做细“薄弱点”

以“清静生产标准化建设”为抓手，进一步完善清静管理制度，整年修订了包括事故管理、清静目的管理、清静生产允许、重大危险源管理、特殊作业管理以及危险化学品清静管理等23个清静管理制度。一连开展员工素质提升培训，公司主要认真人和清静管理职员加入了清静生产知识和管理能力培训，公司组织重大危险源三类包保责任人、清静管理职员、班组长加入镇江和丹阳组织的工伤预防能力培训，约请外部专业培训讲师开展了系列清静培训，内容包括工伤预防能力、有限空间作业清静划定、特殊作业清静管理、交通清静知识及执律例则等，开展一样平常培训332场，参训19972人次，89名新进员工完成三级清静教育，培训及格后上岗。

以“多样化”系紧系牢“清静带”

稳步推进清静文化建设，组织开展了“清静生产主体责任落实年”“排查解决清静生产难题”“清静生产月”“重大事故隐患排查治理2023行动”“11·9消防宣传月运动”“百日清静生产规范行”等多项运动，通过多样化的运动，增强了员工的清静意识，营造了全员加入的清静气氛，为清静文化建设打下了坚实基础。

2024年凯时kb88官方股份将始终坚持“如履薄冰、如临深渊”的审慎心态，“戒骄戒躁、再接再厉”的进取精神，“抓铁有痕、踏石留印”的扎实作风，以全员全方位全历程清静管理，为公司高质量生长提供坚实清静包管。