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为扎实推进李演珍先生“六精三十六闭环”细腻化管理落地落实,进一步增强各部分规范化管理,提高部分职能水平和事情执行力。1月5日,公司党委陈敏锋书记在报告厅开展了细腻管理及行政事务事情专题培训。公司党委委员、工会主席陈军,副总工程师张海锋以及各部分主要认真人、相关岗位职员共计120余人加入培训。
培训会上,陈敏锋牢牢围绕“细腻化管理、职能部分‘三度’、谈话交流技巧、行政文秘职员角色认知”等六个方面,团结多年岁情履历与参训职员就企业管理、刷新立异上的难点、痛点、堵点问题举行了深入交流和探讨,并向参训职员提出了三点希望:
一是深刻意会本次培训的主要意义。面临碳纤维及复合质料市场形势,向导干部要注重在“内强素质、外树形象、强化管理”上下功夫,敢于继续,身体力行、率先垂范;二是增强理论联系现实。全体干部职工要提高熟悉,起劲将培训效果转化为事情动能,切实把头脑和行动统一到公司的决议安排上来;三是坚持目的效果导向。认真谋划久远生长行动,切实解决目今保存的突出问题,扎实推进各项刷新步伐落地落实,以起劲继续作为的精气神开好局、起好步,坚定不移推动公司高质量生长。
陈军在培训总结讲话中指出,要通过培训学习,增强政治素养、理论水平、专业能力、实践本事,一直提高履职能力。并希望全体参训职员:
一要筑牢理想信心,守得住初心,经得起磨练;二要恪尽职守、立异实干,驻足本职岗位锚定目的、笃定前行;三要守规则、严修身、强学习。他希望各人珍惜这次培训机会,起劲转变作风,率先垂范,冲锋在前,以起劲高昂的斗争姿态推进事情!
此次培训重点突出、内容富厚,既有理论知识又有实操指导。宽大职工纷纷体现干货满满、受益匪浅,要把学习效果转化为做好本职事情的详细效果,增进事情再上新台阶。
培训竣事后,凭证公司的要求,行政企管部连忙召开专题聚会,对此事情举行了安排安排,要谴责体参训职员团结事情现实,认真撰写培训心得体会。
随着公司的一直生长,凯时kb88官方股份将一直优化刷新培训方法要领,着力提升教育培训的针对性、实效性,增进职工能力大提升、事情大落实、作风大转变,助力企业高质量生长。