
“2023年我们要继续围绕刷新、立异、生长三条主线,推进降本增效、市场开拓、内部效能厘革三项详细行动,提升公司焦点竞争力,坚定不移推动凯时kb88官方高质量生长。”公司二届四次职代会暨2023年岁情会,以系统看法、问题导向,“清单式”擘画出2023年生长“蹊径图”,公司上下要以“起跑就冲刺、开局即决战”的姿态,引发新状态、展现新作为,全力以赴开新局、谋新篇、奋力创立无愧于时代的特殊业绩。
大道至简,实干为要。创立无愧于时代的特殊业绩,必需以敢为、敢闯、敢干、敢首创的继续抓刷新,一连引发企业内生涯力。实践证实,企业生长每前进一步就需要刷新深化一步。我们要坚决破除固有的头脑定势、行为惯性和路径依赖,驻足三条主线、开展三项详细行动,一直提升公司的焦点竞争力。对标细腻化管理,建设岗位价值细腻管理系统,将清静行为、质量控制、操作标准、6S管理纳入审核规模,起劲实现管理细腻、确认精准、操作准确、谋划精益、情形细腻,包管产品质量稳固、本钱降低。建设越发科学有用的治理方法和管控模式,要让审核、评选、排名成为常态,将名次效果运用到薪酬分派、评先选优、干部选拔任用中,在追赶逾越中提升公司执行力,引发职工岗位自主立异的活力。各级管理干部要做深化刷新的坚定实践者,痛下刻意重视相同本钱、决议本钱、试错本钱,矢志不渝、一改究竟,确保各项刷新落实落地。用行之有用的刷新行动,切实破解影响制约企业生长的难题,促使公司管理短板显着改善,企业效益和焦点竞争力稳步提升。
创立无愧于时代的特殊业绩,必需以久久为功的韧劲勇于立异,一连释放企业生长动能。立异没有止境,惟有勇于立异,才华钻营新生长。新的一年,要在清静上立异,强化岗位红线和应知应会,实现“人、机、环、管”协调统一的实质清静状态;要在生产上立异,落实提速增产,通过优化生产组织、运行管控、细腻化管理等,扩大先进产能;要在研发上立异,一连完善科技立异系统,加速立异研究团队建想程序,强化新产品、新手艺、新工艺的研发,重点聚焦要害环节和瓶颈问题开展焦点手艺攻关,围绕市场拓展和客户需求的新产品开发攻关,围绕未来要害本钱节降的攻关,进一步增强公司的自主立异能力;要在谋划上立异,提销增效,起劲深耕市场、拓展市场,推进谋划管理向危害控制、价值提升与一连生长上转变;要在审核激励上立异,健全薪酬审核系统,以体制机制引发全员的事情起劲性、自动性,周全落实陕煤集团科技-人才-体制机制的战略链条。
创立无愧于时代的特殊业绩,必需勇毅笃行一连增强公司的生长后劲。生长是硬原理,公司二届四次职代会暨2023年岁情会上,公司董事长刘瑾再次明确了凯时kb88官方的生长目的:“到‘十四五’末,公司的产能坚持行业头部位置,产值利润、市场开拓、科技立异、手艺提升、人均收入周全提升;中恒久建设海内龙头碳纤维企业,远期争创天下一流碳纤维企业”。要以提高盈利能力为中心,加速推进项目建设,着力培育企业焦点竞争力,走出一条更高质量、更有用益、更可一连生长之路。
目今,凯时kb88官方高质量生长的顶层设计紧锣密鼓,思绪计划日渐清晰,要害是要构建起“责任、作风、审核、问责”的落实系统,凝聚起一直前行的汹涌动力。要施展党建的领航作用,坚持把偏向、管阵势、促落实,不折不扣执行上级和公司的各项决议安排,进一步增强人才步队建设和干步队伍能力建设,着力磨炼抓落实的过硬作风,包管企业生长“不偏向”;要考究事情方法要领,善抓主要矛盾,分清轻重缓急,做到精准发力,让凯时kb88官方在新征程上行稳致远;要坚持从严从实,真抓实干、笃志苦干,使公司的各项决议安排干一件、成一件,以恪尽职守、字斟句酌的事情态度,确保整年各项目的使命准时保质完成,推动凯时kb88官方阔步迈向新征程。
天道酬勤、人勤春早;唯有斗争,方能致远。让我们在党的二十大精神指引下,以扎实宣贯落实公司二届四次职代会暨2023年岁情会精神统领整年岁情,以“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的劲头,凝聚起强盛的力量,向着争创天下一流碳纤维企业的愿景目的不懈起劲,奏响新时代凯时kb88官方高质量生长的最强音,奋力创立无愧于时代的特殊业绩。