今年以来，测试中心深入推进转头脑、转作风事情，聚焦服务生产、服务客户、严把质量关，实时、精准、高效开展测试事情，中心在强化下层步队建设和事情作风转变的探索和实践上走出一条新路
。

突破清静员、班组长管清静的思绪，树立全员都是清静员的事情理念，落实全员“走出去，走进去”查清静的事情作风
。今年以来，测试中心以“稳生产、保清静”为主题开展了“护安2022年”行动，在保清静生产、保稳固运行、降本增效方面取得可喜效果
。

今年，测试中心测试项目多、使命重，为高效完成事情目的，测试中心提前做好事情调理
。同时，让物资随着团队走，团队随着服务走，确保“服务跑在使命前，行动跑在使命前”，实现测试使命准时交付
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凭证需要接纳分片分线，定人定责定事项，把员工分到片、分到线、分到事项
；同时每月安排员工轮岗，一人多手艺，确保缺岗有人顶，事情不脱节
。1-10月，测试中心同心协力、全力以赴，顺遂完成58万余个机加工及测试样件
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解决只查征象不查源头的问题
。团结现场现实，明确分工，责任到人，盘问题、补短板、抓整改、促提升
。对发明的问题，凭证要求整改到位，解决只检查不整改的征象
。在检查历程中，讲标准，讲要求，明确依据，严酷操作规程，一直完善事情流程，提高事情效率
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测试中心将认真贯彻落实党的二十大精神，深化落实公司转头脑、转作风事情要求，一连抓好步队建设、能力建设和作风建设，一连提高测试水平，为公司高质量生长提供精准高效的测试包管
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